هل الادارة علم ام فن ام مهنة

هل الادارة علم ام فن ام مهنة، الادارة هيّ عملية تنظيم، وتنسيق النشاطات التجارية، وذلك من أجل تحقيق الأهداف المعينة للشركة، أو المؤسسة، كما تشير إلى السلطة المخوّلة إلى بعض الأفراد لاتخاذ القرارات، والإشراف بشكل عام على الشركة، ومن خلالِ موقع المرجع سنتعرفُ بشكل مُفصل حول مفهوم الادارة، وهلْ الادارةَ علمٌ امْ فنٌ امْ مهنةٌ.

ما هي الادارة

تعتبرُ الادارة عاملاً أساسيًا لنجاحِ المنظومةَ على اختلافِها أو حتى فشلها، سواءَ أكانتْ منظومة اقتصاديّة أو تعليميّة أو غيّرها، فالإدارة هِيّ عملية تنظيم وتنسيقِ النشاطات التجاريّة، وذلكَ من أجلِ تحقيقِ الأهداف المعيّنة للمنظومّة، كما أنّها تشيرُ إلى مَجموعة مُتّصلة من الوَظائف والنشاطات التي تَهتمّ بتحقيق عدّة أهداف، عن طريق الاعتمادِ على استِخدام المَوارد بأفضل الطُرق الممكنة، وهِيّ سلوكُ المسؤولين عن اتخاذ القرارت بداخلِ المنظومة، حيث أنّها تتمثّلُ في تهيئة بيئة الأعمال والمحافظة عليها من خلال عمل أعضاء المنظومة بروح الفريق وإنجاز الأهداف بأكبر فعاليّة وكفاءة مُمكنّة.[1]

شاهد أيضًا: ما هي مهام باحث قضايا مساعد في ديوان المظالم وكم يبلغ راتبه

هل الادارة علم ام فن ام مهنة

بالتأكيدِ فإنّ الادارة عمليّةٌ تجمعُ ما بينَ العلمِ والفن والمهنّة، فالادارة هِي عمليّة سياسيّة واقتصاديّة واجتماعيّة، كما أنّها تُعدُّ علمًا وفنًا، فالفن هو قدرة الشخصية للفرد من حيث خبراته ومهاراته الشخصية، أما علم الإدارة فهو يعتمد على البحث العلمي وعلى أسس علمية، فالجمع بين العلم والفن هو سبب من أسباب النجاح للأشخاص الذين يعملون في الإدارة، والإدارة تعتبرُ من أرقى المهنِ وأسماها، لأنّها تضع الشخص في موقع المسؤولية، والاهتمام بشؤون الموظّفين والمنظومة، كما أنّ الادارة هيّ عمليّةُ تنفيذ الأعمال بوسيلة فعّالة، وذات كفاءة، لتحقيق الأهداف التي تسعى إليها المُنظّمة، وذلك عن طريق الاستخدام الأمثل للموارد المُتاحة كلّها.

شاهد أيضًا: أفضل عناوين بحوث علمية في مختلف المجالات 2021

وظائف الادارة

وظائف الادارة أو كما تُعرف عناصر الادارة هي مجموعة من الوظائف والأنشطة الرئيسيّة التي تقع على عاتق الإداريين في المؤسسة بمختلف المستويات، من أجل تحقيق الأهداف الخاصّة بالمؤسسة، ومن أهم عناصر الإدارة ما يأتّي:

• التخطيط: هي الوظيفةُ التي يسعى من خلالِها الأفراد إلى وضعِ الأهداف الرئيسيّة للشركة، وآليّة تحقيقها، وبناءِ الاستراتيجيات اللازمّة لتحقيق الأهداف، وتحديد الطريقةُ المُثلى التي سيتّمُ تحقيق الأهداف من خلالها، وبهذا يصبح المدراء قادرين على حلِ المُشكلات.
• التنظيم: هي تنسيق المهام، وتقسيّم العمل بين الموظفيّن، وتصميم الوظائف، وإعداد جدول الأعمال، وجمع الموارد منْ موظفين وأعمال ودعم مالي، الذي يحتاجهُ المُدراء للوصولِ إلى الأهداف، وتكليّف بعضَ الموظفين للقيامِ بأنشطة مُحددة.
• التوظيف: هي الوظيفة التي تنصُّ على وضعِ الموظف المناسب في المكان المُناسب، بحيثُ يتمُّ إنشاءَ هيكل خاص بالموظفيّن، ومعرفة قدرات كُلُ شخص وإمكانياتّه، أي أنّها عمليّة إداريّة تسعى لتوظيف واختبار وتدريب الأفراد للعمل في الشركة.
• التوجيّه: هِي المُساهمة في بناءِ بيئة عمل تفاعليّة، بحيثُ يتمُّ السماح للموظفين بمعرفة ما يجب القيام به من قبل المسؤولين، ولا يقتصرُ دورَ المُدراء على إعطاءِ الأوامر بلْ عليّهم القيام بإكمال المهام، والإشراف على تنفيذ الموظفيّن لها.
• التحكم: هي عمليّة إعداد المَعايير الأساسيّة لتحقيق الأهداف عن طريقِ قيّاس أداء الموظفين ومُتابعتّه، لتصحيحِ أيّ خطأ أو اعوجاج وتعديّله.

مستويات الادارة

توجد في العديد من المؤسسات مستويات إدارية مختلفة، وذلك وفقًا لحجمها، وعادةً ما يكون هناك ثلاثةُ مستويات للإدارة وهي كما يأتي:

• الإدارة العُليّا: وهِي أعلى مستوى في الإدارة، وتشملُ مجموعة الأشخاص الأساسيين للقيادة وتوجيه الآخرين، وهؤلاء يكون لديهم السلطة العليا، وتتكوّن بشكل رئيسي من رئيس مجلس الإدارة، والمدير العام، والمدير الماليّ، والمدير التنفيذي، ويقعُّ على عاتِقها الرقابة والإشراف على كافة أعمال المؤسسة.
• الإدارة الوسطى: هيّ المستوى المتوسط في الإدارة، وتهتمّ بتنظيم الأعمال الخاصّة بالأقسام الرئيسيّة، والأقسام الفرعيّة، وتشملُ رؤساء الأقسام التي تقع على عاتقهم مهمة تنفيذ الخطط والسياسات التي وضعتها الإدارة العليا، ويقع على عاتق المدراء في الإدارة الوسطى تنفيذ الخطط التنظيمية التي تتوافق مع سياسات المؤسسة.
• الإدارة الدُنيا: وتُعرف أيضًا باسم الادارة التشغيليّة، ويُركّز فيها المدراء على الرقابة والتوجيه، ويتكونُ هذا المستوى من العمال ورؤساء العمال، والذين تكون سلطتهم محدودة، وتتمثل وظائف الإدارة الدنيا في تنسيق أنشطة العمال، والإشراف عليهم وقيادتهم، ويكون تواصل المدراء مع الموظفين في هذا المستوى بشكل مباشر.

مجالات الإدارة

فيّما يأتّي بعضًا من مجالات الإدارة في العصرِ الحديث، ومنّها:

• الإدارة الدوليّة.
• إدارة المعرفة.
• إدارة المؤسسات الشرطية.
• الإدارة التربوية.
• الإدارة الفندقية.
• إدارة المستشفيات.
• إدارة الأعمال.
• الإدارة العامّة.

إلى هُنا نكون قد وصلنا إلى نهايةِ مقالنا هل الادارة علم ام فن ام مهنة، حيثُ سلطنا الضوءَ على مفهوم الإدارة، ووظائفها، ومُستوياتِها الثلاثّة من الإدارة العليّا والدُنيا والوسطى، ومجالاتِها.