صنع القرارهو عملية تفكير تهدف إلى إيجاد البدائل وتصنيفها وتحليلها وبيان قيمة كل منها

صنع القرارهو عملية تفكير تهدف إلى إيجاد البدائل وتصنيفها وتحليلها وبيان قيمة كل منها. إنّ اتّخاذ قرار مهم بخصوص موضوع ما في حياتنا أمر صعب للغاية، نظراً لكون هذا القرار يترتّب عليه العديد من النتائج التي قد تكون إيجابيّة، أو سلبيّة. ومن خلال موقع المرجع، سنورد في السّطور التَّالية من هذا المقال، المقصود بصنع القرار، بالإضافة إلى خصائص أخذ القرار.

ما هي خصائص أخذ القرار

عند اتّخاذ أحد القرارات المهمّة في حياتنا، ينبغي علينا مراعاة خصائصها، وأخذها بعين الاعتبار. وهذه الخصائص هي كما يلي:

• تحديد الهدف والغرض من القرار.
• ترتيب الأهداف حسب درجة الأهمية.
• وضع عدة خطط بديلة.
• وضع خطط يمكن التوصل إلى النتيجة المراد تحقيقها من صنع القرار.
• معرفة وإدراك جميع المخاطر والعواقب التي تحدث عند تنفيذ القرار.

صنع القرارهو عملية تفكير تهدف إلى إيجاد البدائل وتصنيفها وتحليلها وبيان قيمة كل منها

إنّ عمليّة صنع القرار تهدف إلى إيجاد الحلول للمشاكل التي تواجه الأفراد، والوصول إلى نتائج إيجابيّة مبهرة. كما تتيح هذه العمليّة معرف أسباب المشاكل، وكيفيّة التعامل معها، حتّى لا تتكرّر مجدّداً. وبالتّالي فإنّ إجابة السؤال السّابق هي:[1]

• العبارة صحيحة.

ما الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرارات

هناك اختلاف كبير بين صُنع القَرارات، واتّخاذها، وهي كما يلي:

• عمليّة صنع القرار تنتهي بإيجاد البَدائل المُناسبة، بعد تحليلها، واختيار أنسبها، بينما اتّخاذ القرار يكون مباشرةً دون تحليل للحلول.
• صانع القرار لا يختار ولا ينفّذ، بل يتصوّر البدائل والحلول المناسبة.

وإلى هنا، نكون قد وصلنا إلى ختام مقالنا الذي يحمل عنوان، صُنع القرار هو عَملية تفكِير تَهدف إلى إيِجاد البدائل وتَصنيفها وتَحليلها وبيان قيمة كل مِنها. حيثُ تعرّفنا على خصائص اتخاذ القرار، بالإضافة إلى الفرق بين صنع القرارات واتخاذها.